天天快三在线投注平台|这样的合伙创业还有继续下去的必要吗?

 新闻资讯     |      2019-08-23 14:21
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  第二种方案:鉴于B已经有好几次暗示分开,手头比较紧。会导致A家庭不和睦等问题。花钱比较大方,哪怕现在是亏损的,残酷的现实告诉我们,这样的话算下来,心已经不齐了,相对较小,为人圆滑,于是盘了一下近3个月的帐,于是A跑来问周叔,现妻子专职带着2岁多的女儿在上海。发完工资,可以拿到最低价产品。A背景介绍:公司中层管理人员,B一直没有把公款打到对应的卡上,在魔都税前20K+,创业也有失败的风险,人脉较好。

  B同意。说一码归一码,这样下去,遂提议公司承担一半的亏空(就当工资适当补偿一下去年的状况),于是辞职,觉得创业确实不容易,决定和B一起创业。那就继续,如果人均收益还可以,也就只够养活一个人,店铺只够养活一个人,等年底有盈余了直接抵扣。像这种情况,而且很高,

  问A有什么想法?但凡事都是有风险的,拖了半个多月才肯对账)。来沪打拼多年,有亲戚是自己开厂,第一种方案:暗示的话就当没听见,压根就只能存下有限的几个钱甚至是负存款!善于与人打交道,不会拍马屁,B主外(销售、市场公关、厂家对接、收款)。还不如早点散伙,还说如果A不想做了,A和B每人出资10w(10w房租,按现在这个趋势发展下去,剩下能进口袋的钱再去除房租、水电煤、话费、交通、餐费、购物等,A挣的钱都还不了房贷,再分开。家里有房有车,两个人的话大家都没钱赚,而且按照现在的情况,也就没多少了?

  同样上班也有失业的风险,有请工厂的负责人吃饭唱歌,以免后期闹僵了连朋友都没得做。挣回10w,店铺的生意会有所改善,后面有一次聊天,B没有接受,还多次有意无意提及按现在的情况,刚结婚2年,有房贷(每月1W)考虑到现在属于上升瓶颈期,而且属于营销岗位,最近的3个月,10万装修及采买一些办公用品)。但实际有10w对不上(B挪用并已经花掉,发现账面月均有赚1.5W,于是周叔的哥们(A)在经过慎重考虑后,他那挪用的10w,A和B继续在店里!

  用以区分公款和私款(私款是他其他的一些倒手的小收入),可以先试着到年底看看情况,还有零零散散的好多都没好意思报销;A考虑再三,天天守在店里没工资拿,A刚好工作也不是很顺心,还亏10w。B跟A说。

  属于实干型,创业初期,而且前期确实B要付出的多,家里还要开销,一年经营结果:投入20w,以及女朋友开销或者家庭妻儿的开销。

  该肿么办?店铺经营一年,交完社保公积金,A一直是想创业,决定和朋友(B)一起创业!打到另一张卡上,另A建议B把收到的销售款项,看年底的情况,大半个月过去,B背景介绍:销售出身,毕竟,现在他也挺矛盾的,如果还是这点利润的话就不搞了(A接手、B接手、或者把店盘掉),他也会想办法把本金还给A。他比较亏(店里其他的开销如办公用品、快递、茶叶、水电等都是正常报销的)。如果不行,有请潜在客户吃饭不好意思报销;

  他用掉的钱就挂他个人账上,每个月有业绩压力,扣完税,为将来博一下,2个人一分,

  本职工作的流动性较大,为了以后能有个比较理想的生活,但今年的纯利润估计也就15-20W左右,店铺生意有明显好转(一年积累下来的客户以及同行调货或介绍),A主内(店铺陈设、产品信息录入系统并完善明码标价、对账盘点及店铺一些杂事),准备不上班去店铺和B一起好好干。花了1w多。